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北京中原闭店40家 链家地产全国“招兵买马”
发布日期:2011-11-07 16:00:10 来源: 北青网 编辑:tczx 浏览次数:(6543519)

  北京中原透露:预计年底将关闭门店四五十家 

  和2008年房地产调控一样,本轮房地产调控中介“关门潮”再次从深圳率先爆发。昨天上午,深圳中原相关负责人向记者证实,此前在网上流传的有关“深圳中原裁员2000人”的消息“半真半假”,真的是深圳中原确实裁员,假的是裁员的人数不是2000人而是1000人左右。对此,北京中原地产等多家中介表示,可以预计接下来楼市成交不会向好,因此也将实施关店计划。 

  “事实上,深圳中原裁员并不是第一家。”昨天,深圳多家媒体近期一直关注并采访了中介裁员事件的媒体人士告诉记者。据他们介绍,在深圳中原裁员前,已经有中华、世华、港置等深圳地产中介机构裁员,而这情形他们并不陌生,2008年楼市调控中,也曾出现过类似的“关店潮”。 

  对网上和业界流传的关于他们裁员2000人的消息,深圳中原地产总经理李耀智称并不是“裁员”的概念,其中很多人是“自然流失”,即成交量少了,收入低了,自然有的员工就流失了。他介绍,深圳中原总共有385个门店,有将近55家暂停营业,但仍然保留租约,完全关门的是5到10家店铺,而人员流失的总数大概在1000人左右。 

  从房地产发展的近几年情况看,深圳、杭州等地堪称“楼市风向标”,一般上述地区出现的突出现象,不久会波及其他热点城市,如2008年深圳楼市中介“关店潮”爆发后不久,上海、北京等地也开始出现中介关门现象。 

  北京中原地产总经理李文杰说,“事实上,北京楼市二手房月成交量跌破万套以后,就有一些中小公司开始关门,到8000套以下,就有一些较大中介也开始调整。”他透露,“北京中原预计年底将关店四五十家。这里面,有的是主动关店应对市场,有的是因为人员流失。”多家不愿意透露姓名的大小中介公司相关负责人告诉记者,年底前和明年年初,“关店潮”必将在北京上演。 

  在这些变化中,链家地产恐怕算得上是“异数”。记者昨天从链家地产公司获悉,公司负责人近期在武汉大学和吉林大学招聘,为链家地产在全国的扩张招揽人才。“选择这个时候扩张,是因为房屋等成本较低。”该公司相关负责人表示。而据了解,链家地产逆势扩张能否成功也是不少业内人士眼下最关心的。(北京青年报) 

  中介或面临新一轮行业洗牌 

  继深圳中原地产中介确认关店60家后,昨天北京中原地产也表示已关闭门店40家。作为地产代理行业的排头兵,中原地产在国内一线城市的收缩让人感到了调控的威力。 

  与此同时,链家地产,美联物业等房产中介企业却选择在市场低潮期高调扩张。对于地产中介行业来说,好日子已经渐渐远去,新一轮的行业洗牌正悄然发生。为何有人选择关店,有人选择扩张? 

  在很多城市的住宅小区里,你或许找不到一家书店,但是一定可以看到一到两家中介公司。在很多人的手机里,或许很长时间才能收到一条温暖的短信,却经常能够看到各种中介发来的房产广告。然而,随着成交量的逐步下跌,很多小区的中介公司悄然减少,很多人的手机里的房产短信却突然增多。中介的日子不好过了,深圳中原地产大深圳区总经理李耀智表示:按照目前深圳市不到3000套的成交量,要养活深圳中原的320多家门店,6000多名员工,很难。 

  李耀智:最新我们统计的,我们暂停营业的门店大概有60家左右,我们的员工大概有1000人离开。最主要的还是二手的成交量,如果你每个月只有两三千套成交量,对中原而言都不能养活员工,所以我们只能暂时用这个策略来面对。 

  选择断尾求生的不仅是深圳中原,中原地产华北总经理李文杰透露,北京中原从去年底开始,已经关闭了40家左右门店。 

  李文杰:已经调整了大概有,门店大概调整了10%左右,根据市场的情况,我们还要观察一下,未来一段时间市场中这个量还能跌到什么程度,我们再做一些判断。 

  有人选择断尾求生,有人选择逆势扩张。与深圳中原不同的是,11月2号,美联物业在深圳南山开店11家。美联物业营业部副总经理梁文辉表示:美联今年除了2月份都处于盈利状态,有资本稳健扩张。 

  梁文辉:美联物业在这几年我们发展的步伐都比较慢的,今年其实从1月份开始,整个市场里面大部分公司可能在1到10月份有盈利的月份不会超过两个月。但是我们美联在今年以来只有在2月份春节这个月份有亏损,其他月份我们都是在盈利的,我们是有本钱在慢慢扩张。 

  如果说美联的扩张只是公司局部有计划的调整,那么链家地产的扩张则是一种全方位的布局。今年8月,北京链家地产董事长左晖宣布:链家地产将投入40亿元,来布局二三线城市的二手房交易市场。链家策略分析师张月透露:尽管成交量低迷,但是链家并没有停下扩张的脚步。 

  张月:链家现在的确是在做全国的一个布局,但是北京的话我们没有大幅扩张的一个计划,主要是在既有这些门店的基础上做一些优化以及服务提升方面的动作。我们全国的话,我们是6月份开始进驻南京,现在在南京大概有不到30家店。然后10月份相继进入青岛和成都,现在在青岛和成都基本上都有20家店左右。 

  中原收缩,链家扩张,中介巨头的选择为何如此不同?是否是对楼市走向判断有所分歧 ?伟业我爱我家副总裁胡景辉表示:不同的选择,和两家企业的发展现状有关。 

  胡景辉:我觉得对于未来的判断大家基本上还是趋同的,只不过企业发展的竞争和策略不太一样。因为中原现在在全国相对来讲布局已经比较普遍,而且相对比较成熟了,它已经形成一套应对市场的规律。市场好的时候就把店开出去,把规模扩张,市场不好的时候,就适度收缩,保证正常的现金流和企业不至于亏损。而链家来讲,目前相对来讲,在全国的布局上,显然没有中原的城市那么多,而且具备在全国快速扩张的这么一个势态和实力。所以他的宏观战略目标应该是在近期内快速的在全国进行扩张,而历史经验往往证明,在市场低潮的时候扩张,实际上相对来讲扩张的成本更低。借助市场相对低潮期,反而更容易把拳头打出去。 

  一张一弛之间,中介行业的新一轮洗牌已经开始。中联集团副总裁杨 表示:未来市场空间有限,中介公司必须从粗放型的抢人抢店,向用户服务本身转变。 

  杨 :因为我们觉得这个行业再做下去可能没有太多空间可做,而只有在用户服务上去做突破。一个核心的感觉,通过我们的做战略分析以后,我们觉得现在这种资源型竞争,所谓的资源型竞争,就是靠门店,和经纪人数量这两项指标做大量的一些重复的业务工作来获取我们叫业务成交单数,在未来这种可能性越来越低了,得回归到把房地产中介作为服务行业的本质上来。

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