欢迎登录特产在线
首页 >> 新闻中心 >> 旅游资讯
蒙牛9年技术创新盘点:一场深入人心的绿色革命
发布日期:2011-02-09 23:45:18 来源: 中国经济网 编辑:tczx 浏览次数:(6448940)

  随着国家"十二五"总体规划的出台,如何实现中国经济绿色转变,实现中国低碳转型,成为企业界关注的焦点。"十二五"期间,中国GDP能耗规划目标为下降17.3%;2020年单位GDP能耗将比2010年降低31%。作为中国乳业的绿色先锋,从2002年起,内蒙古蒙牛乳业集团以技术创新为核心,发起了一场全员绿色革命,并且在行业内首倡共建绿色供应链,将绿色与创新结合起来,并且进行到底。

  全员革命,围绕GDP降耗创新

  在蒙牛,创新已深入每一个员工,成为集团上下的全员革命。如获得蒙牛2010年重奖的营运管理系统常温运营中心生产系统负责人,2010年通过项目实施、技术改造、节能减排推行,节余成本数千万元;通过内部管理钻研,实现效率提升;推动新鲜度项目的实施,梳理新鲜度控制环节,产品新鲜度整体达标率提升。这一系列的创新举措,不仅带来蒙牛营运成本的降低,也降低了能耗,朝"绿色"又前进了一大步。

  "创新是一种习惯",蒙牛集团总裁杨文俊的这个理念,让创新项目在集团内部层出不穷,创新人物在各类岗位不断涌现。九年来,通过审核的技术革新多达数百项,以平均每项运行三个月的时间计算,共节约资金数千万元。

  蒙牛对勇于提出自己创新措施与见解的客户、员工,制定了非常"绿色"的奖励措施。蒙牛专门制定《蒙牛集团最具影响力谏言客户/员工评选方案》,仅2010年度,最具影响力谏言客户及员工达到近百人。

  九年如一,坚持技术革新不动摇

  事实上,早在2009年世界气候大会之前,蒙牛围绕节能减排,以技术创新为核心的创新工作,已经坚持了9年。2002年,蒙牛集团总工室率先开展的技术革新活动,一批创新人才积极出言献策,为提高劳动生产率、增加产能、降低成本做出了突出贡献;时任冰淇淋事业本部机修主管的一位员工,提出的"大甜筒生产中凝冻机出料嘴改进"方法,有效提高了产量和产值,减少了损耗。

  蒙牛相关人士介绍,降低能耗,充分利用原辅料的观念,已经渗透到工作的每个环节,从最早的胶带宽度变窄项目到百利膜厚度变薄,从改变包装箱内纸片结构到改变包装箱开口方式,从采购原料到菌种扩培,每一项小小的变革都会为公司节约很多成本。

  目前,蒙牛在节能减排和循环经济方面累计投入资金超过4亿元,以低碳、绿色为特点的创新,已逐步植入蒙牛发展的每一个环节,包括从生产、存储、运输再到绿色的包装和绿色的消费等,形成了一个完整且辐射深广的全产业链条,将创新触角延伸到企业外,发挥出更大影响力。

特产在线微信二维码扫描二维码关注我为好友