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外地“旅游超市”抢滩武汉 消费者将享更多实惠
发布日期:2010-12-14 10:37:02 来源: 楚天金报 编辑:tczx 浏览次数:(6526684)

  【提要】今年下半年,外地“旅游大鳄”携新颖的“旅游超市”抢滩武汉,本地旅行社纷纷谋求转型。业内预计,明年行业竞争愈发激烈,旅行社格局即将生变。旅行社进入品牌竞争时代,对普通市民来说自然是好事。
  狼来了
  外地“旅游超市”今年集中杀入武汉

  近日,细心市民陈女士发现,武汉街头出现了许多装修风格统一的旅游小门店,面积不大,但红色的招牌很是醒目。在她居住的小区附近,就出现两家这样的旅游门店,甚至在一些超市大卖场里也有它们的身影。
  统一的装修、统一的线路、统一的售价、统一的服务。这些小门店正是眼下国内新兴的“旅游超市”模式。今年,已有三家携着旅游超市模式的外地“旅游大鳄”抢滩武汉。
  11月,深圳旅游行业的龙头企业——宝中旅游,正式完成与武汉宝中旅程国际旅行社的资产重组。本月,首批40家加盟店同时开门纳客,目标直指旅游零售市场。按照发展计划,两年内将在我省布点250个。
  8月18日,重庆旅游百事通进军武汉,首批30多家门店同时开业。根据其在湖北的发展目标,到今年年底,门店开至60家、明年150家、后年300家、全年组团出游人数达60万人次,届时有望占据我省出游市场30%的份额。
  5月27日,我国第四大航空集团海航,其旗下的“海航乐游”也宣布进军武汉旅游业,准备用一年的时间,在武汉投入巨资开设50家门市。6月份,其首批15家门店在武汉正式开业。
  三家实力雄厚的“旅游大鳄”一踏进武汉市场,便进行了密集“轰炸”:报纸上整版整版的旅游广告,很难不让普通市民加深对它们的印象。
  业内人士称,对武汉市场来说,超市模式是种全新的管理模式、经营理念。其核心是产销分离——只负责销售产品或是参与策划产品,不生产产品,其所销售的旅游产品,都来源于上游的旅游供应商。
  它们还有一个共同特点:目标群体均是散客,密集的网点装修风格统一,并分布在百货、酒店、大型社区等区域,市民可以像逛便利店一样,咨询、报名旅游产品。
  外地“旅游大鳄”为何都选择在今年进驻武汉?
  武汉市旅游局旅行社管理处处长徐铁柱称,这在一定程度上说明,武汉旅游市场的吸引力在增强。武广高铁开通后,武汉正从以前的客源输出地,向客源目的地转型,由以前的“出多进少”转变成“有进有出”。而眼下,以武汉为中心的中国米字形高铁网即将建成,旅游市场前景可观,外地旅游企业自然争相进入。
  该变了
  本地旅行社被“狼”逼着谋求转型

  湖北海旅百事通国际旅行社负责人王唯告诉记者,从8月开业到12月初,其签约的门店达105家,已开业的达六七十家,开业3个月游客量达2万多人次。“已达到我们的预期目标。”王唯称,根据市场调查,武汉“1+8”城市圈内的门店开到180家即已饱和,下一步,是向省内二级市场布局。
  超市模式的扩张速度,让本地旅游业界咋舌。
  徐铁柱称,武汉旅游过去一直处于初级发展阶段,企业发展不充分,实力弱。从这一层面来说,外地旅游企业进驻,也说明了武汉本地旅行社没有什么优势,对外来企业构成不了威胁。记者了解到,目前,武汉200多家旅行社,有超过半数是经营资质较差、服务水平一般的中小型旅行社,它们依靠社会关系来维护单位客户,散客基本上都已流失。
  不过,面对外地旅游企业的强势进逼,本地已有部分旅行社开始应对。
  8月,拥有700平方米展示区的中南国际旅游精品大超市开业。中南国际旅游公司老总龙新民称,精品旅游超市平台拥有国内外237家地接社、100多家景区、100多家供应商提供的国内外旅游产品,市民报名出游“一站式”搞定,并可网上支付。
  9月,湖北九洲国际旅行社2500平方米的旅游超市开业。该公司总经理胡军称,年内将在武汉开设60家连锁店,3年内在省内开设500家门店。与外地旅游超市采用加盟方式不同的是,九洲国旅只做直营店。
  而武汉春秋国际旅行社、中国国旅(武汉)旅行社等少数旅行社,则开始向旅游批发商转型——在省内发展委托旅行社,提供产品大家一起卖。
  业内人士称,暂且不谈超市模式在武汉最终能否取得成功,但不可否认的是,“旅游大鳄”进军武汉,撬动了武汉旅游业界。从长远来看,外地企业的进驻带来了新的理念,有利于行业发展。“老虎总不来,狼总不来,那你将永远只能是只小兔子。为什么你自己不能变成狼呢,那你也就可以向外扩张了。”徐铁柱称,以前业内对“狼来了”感到恐惧,其实它们来了存在有利的一面。就像星级酒店市场放开一样,国外知名的酒店管理集团带来先进经验,竞争虽有,但也使整个酒店业蓬勃发展。
  谁输赢
  品牌时代来临竞争核心还是产品

  旅游行业的洗牌或将来临。
  业内人士称,旅游超市模式,会使一批小的、不规范的旅行社受到冲击,加速它们的整合,从而促使业内洗牌。因为对散客市场而言,门市开得越多,似乎越有优势。
  另一方面,超市模式必将与传统的大旅行社在市场上形成对抗。“谁败谁胜不是三五个月时间就可以看出,需要时间来证明。”武汉春秋国际旅行社老总齐心称,明年,武汉旅游市场上将有得一拼。
  对此,本地规模较大的旅行社称,这种模式,对于产品线很丰富、并拥有完善销售终端的大型旅行社,影响不会很大。
  但不可否认,市场的竞争将加剧。业内人士称,两大阵营的竞争,实质上就是管理模式的竞争。超市旅游模式只做销售,传统大旅行社设计、生产、销售产品“一条龙”,到底谁适合本地土壤,则由市场来检验。“行业竞争的核心是产品。”齐心告诉记者。就像买洗发水,市民更倾向于名牌产品。旅游也一样,好的旅游产品更能吸引人。但目前,武汉旅行社之间的竞争还是停留在价格上,未上升到品牌、服务上的竞争。从这一层面来说,旅行社的竞争激烈程度还不够。
  据了解,理想的行业状态应该是建立批零分工体系,旅行社依此分成三大板块,一种是一批旅行社专门做批发商,设计并向同行供应产品;一种是小旅行社专门做零售,直接收客;还有一种是一批旅行社专做特色旅游,瞄准小众市场。
  令人欣喜的是,眼下,一些旅行社正在悄悄谋变。业内人士称,未来几年,武汉势必有一批小旅行社将被淘汰,也可能会出现几个大的旅游集团,引导市场良性发展。
  值得注意的是,今年5月,国家旅游局出台了相关政策,出境游业务全面放开,国内旅行社也可以经营出境游业务。眼下,北京、上海、广州等旅游发达城市的旅行社,已悄悄进驻武汉,在武汉发展代理商。随着它们在汉业务的成熟,届时,外地旅游大鳄与武汉的旅游超市、传统的大旅行社以及新兴的旅游批发商之间,又将是一场大战。
  谁受益
  价格降低服务提升市民将得实惠

  业内人士称,几方相争,市民最终将得到实惠。
  据了解,旅游百事通、海航乐游进入武汉市场时,均以低价产品作为“敲门砖”,随后,中国国旅(武汉)旅行社、中南国际旅游公司等多家旅行社也降低部分线路的价格,江城再现价格战。
  记者昨翻看广告看到,这家的三亚蜈支洲岛5日游2300元/人左右,那家的同等线路不到2000元/人;这家武汉直航泰国360度享受7日游3580元/人,那家泰国享受7日游3579元/人,要便宜一元。这样的价格“较真儿”,在许多热门线路上都出现过。此外,旅行社推出的特价线路也多了,比如昆大丽双飞6日游特价1950元/人,厦门、三亚四飞7日游特价不到2300元/人。
  对于低价,几家旅行社均解释,利用集中采购的优势,在机票、门票、酒店等环节降低成本,从而在整体上拉低了旅游产品的价格。
  毕竟,在眼下,价格还是左右市民选择旅行社最主要的因素之一。在保证质量的前提下,旅游价格下跌,市民自然欢迎。
  此外,随着旅游产品更丰富,市民出游选择也将更多。业内人士称,由于竞争核心是产品,会使得有实力的旅行社自己采购、包装并推出个性化产品,有望改变线路同质化严重的情况。据了解,目前,武汉绝大多数旅行社的旅游产品有80%、甚至更多的,是从别的旅行商处拿来的,真正属于自己的产品很少。“海航乐游”负责人称,将利用集团内的资源优势,在武汉市场推出独家旅游产品,并定期推出热门旅游目的地旅游包机。中国国旅(武汉)旅行社、中南国际旅游公司、省中青旅等本地大旅行社,也纷纷推出独家产品。就拿海南游来说,目前,每家旅行社推出的相关产品都有五六条,能满足市民的不同需求。
  武汉市旅游局一负责人称,正当的竞争是市场行为。但是,如果出现因低价导致旅游服务、质量打折扣,行业主管部门将坚决查处。

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